宝珈国际 · 新人训
活动概览
宝珈国际于 2026-02-24 在安徽/六安/舒城完成「新人训」,到场 50人,全程 3天,由蓝切线承接策划与执行。
- 活动客户:宝珈国际
- 活动主题:新人训
- 活动类型:新人训
- 活动时间:2026-02-24
- 活动地点:安徽/六安/舒城
- 参与人数:50人
- 活动时长:3天
新人训怎么做的
新人训的目标很具体:让新人在一周内认识人、懂规矩、有归属。我们把破冰、文化导入和团队协作压缩进一个高效的半天或一天。
活动流程
- 培训目标对齐:和 HR 确认这批新人的构成与培训目标
- 破冰与相识设计:高效破冰,让新人在 1 小时内互相叫得出名字
- 文化与规则导入:把企业文化与制度做成体验环节,而不是念 PPT
- 协作任务实战:小组任务制,在做事中观察每个人的协作风格
- 总结与反馈:新人分享、导师观察反馈,形成培训记录
这场活动能带来什么
- 新人快速破冰,1 小时内互相叫得出名字
- 企业文化用体验方式导入,比念 PPT 记得牢
- 小组任务中自然暴露协作风格,便于 HR 观察
- 显著提升新人留存率与归属感
经验提示
新人训建议在入职后 2 周内完成,趁新人还在观察期效果最好;如果能安排直属主管参与其中某一段,归属感提升会更明显。
这类活动怎么落地
新人训的目标很具体:让新人在一周内认识人、懂规矩、有归属。我们把破冰、文化导入和团队协作压缩进一个高效的半天或一天。
做了能拿到什么
不是「开心一下」,是可以预期的结果。
- ✓新人快速破冰,1 小时内互相叫得出名字
- ✓企业文化用体验方式导入,比念 PPT 记得牢
- ✓小组任务中自然暴露协作风格,便于 HR 观察
- ✓显著提升新人留存率与归属感
新入职批次半天到 1 天含文化导入便于 HR 观察
执行提示新人训建议在入职后 2 周内完成,趁新人还在观察期效果最好;如果能安排直属主管参与其中某一段,归属感提升会更明显。
活动流程
标准节奏参考,实际按您的人数与目标微调。
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培训目标对齐
和 HR 确认这批新人的构成与培训目标
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破冰与相识设计
高效破冰,让新人在 1 小时内互相叫得出名字
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文化与规则导入
把企业文化与制度做成体验环节,而不是念 PPT
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协作任务实战
小组任务制,在做事中观察每个人的协作风格
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总结与反馈
新人分享、导师观察反馈,形成培训记录
真实活动参考
我们执行过的真实活动,可放心对标。
常见问题
人数临时变动怎么办?▾
提前 3 天告知最终人数即可,我们按实际人数调整分组与物料。活动前 24 小时内的小幅增减不影响执行,也不会额外加价。
下雨或极端天气怎么办?▾
每个方案都带雨备版本:户外项目切换到室内场地或改为室内主题,时间不变、体验不打折。是否启用雨备在活动前一天下午确定,切换不额外收费。
可以按我们公司的情况定制吗?▾
可以。主题、任务、积分规则都能按你的团队情况调整。把人数、预算、日期和想解决的问题告诉我们,48 小时内出定制方案,含 2 版可选。
费用包含哪些?▾
策划执行、教练主持、道具物料、场地协调、摄影摄像都包含在内。报价一次性报清,没有隐形消费,也没有现场加价。